Innovation · Transformation · Offentlig sektor
Jeg hjælper offentlige organisationer med at gøre forandring til virkelighed — ikke bare til en plan.
Tag kontaktTilgang
Forandring fejler sjældent fordi idéerne er dårlige. Det fejler fordi ét af tre lag mangler: forståelsen, kompetencerne eller forankringen.
Se metodenAt kunne se, hvorfor vi skal det her. At forstå visionen og mærke på egen krop, at forandringen er nødvendig og meningsfuld. Uden det rykker ingenting.
Leverance: fælles beslutningsgrundlag og retning
At have kapaciteten til at handle og løse opgaver med nye kompetencer — eller bruge eksisterende kompetencer i en ny kontekst. Ikke generiske kurser. Præcis det der virker her.
Leverance: anvendt og afprøvet værktøjssæt
Det nye er forankret. Vi taler ikke længere om kulturændringen — den er implementeret. De nye handlinger er blevet naturlige. Det er her forandring enten sætter sig eller forsvinder.
Leverance: målbar adfærdsændring over tid
Langt de fleste forandringer fejler ikke fordi folk ikke vil. De fejler fordi ét af de tre faser mangler. Jeg arbejder diagnostisk: finder ud af hvad der halter — og rykker præcis der.
Det betyder at to forløb sjældent ser ens ud. Det er ikke inkonsistens. Det er præcision.
Hvad jeg tilbyder
Strategisk rådgivning til offentlige organisationer der vil styrke kapaciteten til innovation — fra kortlægning til konkret handlingsplan.
Design og facilitering af processer der samler folk om komplekse udfordringer og skaber bevægelse fremad — ikke bare enighed på dagen.
Forløb der bygger reelle innovationskompetencer. Tilpasset kontekst og målgruppe — ikke generiske kursuspakker der glemmes ugen efter.
Hjælp til at finde værdien og styrke fortællingen om jeres innovationsarbejde. Jeg har udviklet metoder og værktøjer specifikt til evaluering af offentlig innovation.
Oplæg og undervisning om offentlig innovation, systemiske forandringer og implementering. Jeg formidler viden klart, så det kan bruges i praksis.
Tæt støtte til organisationer der skal implementere nye reformer, aftaler eller arbejdsformer — med fokus på at få alle med og skabe varig forandring.
Om mig
Jeg er cand.scient.soc. med over 20 års erfaring i krydsfeltet mellem innovation, transformation og offentlig sektor. Siden 2015 har jeg som chefkonsulent og innovationspartner hos Center for Offentlig-Privat Innovation arbejdet strategisk med at styrke kapaciteten til innovation i det offentlige.
Jeg er hurtig til at aflæse komplekse situationer og trække de vigtigste pointer ud. Jeg trives i miljøer, hvor et strategisk og systemisk blik er nødvendigt, og hvor man skal finde trædestene og gå problemfokuseret til værks.
Jeg er passioneret om at understøtte forandring og samfundsudvikling — og tror på, at klog, vedvarende innovation i det offentlige gør en reel forskel for borgerne.
Projekter & erfaring
Facilitering af to partnerskaber under Ældreministeriet — om bedre og mindre dokumentation i ældreplejen, og om udbredelse af velfærdsteknologi. 2024–2025.
Design og facilitering af workshop som del af et større arbejde med at teste og videreudvikle konceptet for innovative offentlige indkøb. 2024.
Sparring til to kommuner i arbejdet med at omsætte nationale frisættelses- og velfærdsaftaler til konkret praksis i organisationen. 2021–2024.
Konceptudvikling og implementering af de nationale innovationspriser — en synliggørelse og fejring af offentlig innovation i Danmark. 2019 og 2021.
Workshopfacilitator ved den internationale festival for offentlig innovation og kreativ ledelse i det offentlige. 2018 og frem.
Viden i praksis
Kontakt
Har I en innovationsopgave, en forandringsproces eller et strategisk spørgsmål, der trænger til et frisk blik? Så tag fat i mig — jeg er altid klar til en uforpligtende snak.
"Kombinationen af talenterne koordinerende, idérig, fremtidsorienteret og strategisk gør dig særligt effektiv til at håndtere komplekse situationer, hvor flere interessenter og bevægelige dele skal afstemmes mod et fælles mål."
— TT38 Talenttest